ミッション・ビジョン

ミッション

• 慈泉会ミッションを達成するため、慈泉会の中核組織として本部各部の緊密な連携の下に、各事業体の経営が適切に行われるよう管理・統制・支援を行い、慈泉会全体としての総合力を最大限に発揮できるよう、適切なガバナンスを行う
• 慈泉会全体の経営戦略を、必要な情報入手と分析の下に策定、実施する
• 社会医療法人の責務を果たすべく、必要な調整機能を働かせる
• 理事会・評議員会の適時適切な開催により、経営の健全性を確保する
• 収支バランスを適性に保ち、財務体力を強化、資金調達を適切に行う

以上により、慈泉会の健全且つ、スピード感のある成長発展を図る

ビジョン

• 各事業体の運営について、適時的確な報告・連絡・相談機能を働かせ、サポートするとともに、適切なガバナンスを行い、慈泉会全体としての健全な発展を期す
• 資源の投下については、必要な情報の入手に努め、その分析・評価を行って経営戦略を立案し、時を失することなく的確な資源投下に結びつける
• 人事制度は将来を見据えた視点から見直し、新たな事業展開にも耐えるものにする
• 病院経営に必要な人材、特に医師、看護師の採用については、より積極的な採用計画を立案実施する
• 情報の電子化については、慈泉会ビジョンに添って、さらに有効利用を推進し、経営の効率化、組織のスリム化を具体的施策に基づき実施する

慈泉会のビジョンを実現していくために、本部役職員は自らの革新を達成する