人事企画課
課長 藤原悟
1．ビジョン
「人事制度」の抜本的な見直しによる「新人事制度」を構築し、職能要件書に基づく年１回の職員評価と昇格審査を適正に運用する。また、「新人事制度」に連動した「教育体系」を確立し、職員教育を行うとともに、自己の将来像に向けた目標に対して自己啓発による職能向上が出来る人財を育成する。
働きやすく働きがいのある制度構築のもと、適正な評価と、前年度退職率の低減による職員の定着を図ることで、医療の質、病院の質、職員の質を向上させる。
2．サービス内容
- 人事制度関連
- 職能資格等級制度・複線型人事制度・考課制度を柱とする相澤型人事制度の運用
- 人事制度に基づく職員評価、考課の実施
- 人事制度に基づく昇格・職群転換等の審査の実施
- 人事制度の見直しと新人事制度の構築
- 新人事制度に連動した給与規則・賞与規程・退職金規程などの見直し、改定
- 慈泉会全般にわたる教育・研修関連
- 計画、立案、実施、修正、評価、分析
- 人材開発・人材育成
- 職員教育会議との調整
- 医師教育研修委員会との調整
- 看護部教育委員会との調整
- 各部署開催研修・勉強会との調整
- e-learningの運用
- OJT関連
- 教育・研修における申請
- 教育・研修事務
3．構成・提供体制
課長1名、主任1名、スタッフ1名
＜資格＞
病院経営管理士1名、第1種衛生管理者1名、障害者職業生活相談員1名
4．実績
職員研修
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研修名 |
2015年度実績 |
||
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対象者 |
実施日 |
参加者 |
|
|
新入職員集合研修 |
新入職員 |
4/2～8 |
74 |
|
ドクターズガイダンス |
新入医師 |
4月・7月 |
26 |
|
中途職員集合研修 |
中途職員 |
8月・12月・3月 （感染・BLSは月1回） |
120 |
|
1年目フォローアップ研修 |
1年目 |
7/16・7/17 |
50 |
|
1年目森林の里親研修 |
1年目 |
10/9・10/16 |
53 |
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3年目社会人基礎力研修 |
3年目 |
5/28～29・6/11～12 |
72 |
|
中堅職員研修Ⅰ |
看護部門5・6等級 |
8/24・8/25・8/26 |
49 |
|
中堅職員研修Ⅱ |
看護部門5・6等級 |
9/10・9/11・9/18 |
47 |
|
中堅職員研修Ⅲ |
看護部門5・6等級 |
10/19・10/20・10/23 |
45 |
|
新人教育担当者研修Ⅰ |
教育担当者 |
4/27・4/28 |
38 |
|
新人教育担当者研修Ⅱ |
教育担当者 |
8/10・8/11 |
39 |
|
新人教育担当者研修Ⅲ |
教育担当者 |
12/21・12/22 |
35 |
|
リーダー研修Ⅰ |
選抜者 |
6/22 |
34 |
|
リーダー研修Ⅱ・Ⅲ |
選抜者 |
9/24～25 |
34 |
|
医師研修 |
医師 |
9/25・9/28・10/2・10/7 |
122 |
|
管理者研修 |
統括医長、病棟長 科・課長 主任 |
7/11・7/25・8/8・8/22 |
180 |
|
公開講座 |
選抜者 |
6月～12月 |
20 |
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病院経営管理士 |
選抜者 |
2年間 |
4 |
5．学術・研修
＜学会発表＞
矢口悦子．継続的な管理者教育．
第65回日本病院学会，2015年6月19日，軽井沢．